Verlage & Medien

 

Verlage & Medien treten in starke Konkurrenz
zu anderen Content-Anbietern im Internet

Veränderung der Wertschöpfung durch digitalen Wandel

Der digitale Wandel trifft Verlage und Medienunternehmen direkter und umfassender in ihrer Wertschöpfung. Nicht nur Vertriebsprozesse und Marketingprozesse, sondern auch das gesamte Geschäftsmodell und die gesamte Produktpalette müssen dabei überprüft und neu gedacht werden.

Vor dem Hintergrund einer rasant steigenden Anzahl von neuen Medienformaten und -kanälen, einer Fragmentierung der Zielgruppen und immer vielfältigeren neuen Vertriebsanforderungen entsteht ein immenser Kosten- und Margendruck. Ständige technologische Neuerungen, Copyrightverletzungen und ein verändertes Anzeigengeschäft verschärfen die Situation.

Gleichzeitig entstehen immer neue Formen des „Verlegens“, die weit über das reine E-Book hinausgehen – von reinen Online-Books bis zum Self-Publishing. Keine Branche muss sich so schnell neu erfinden wie die Verlags- und Medienindustrie.

Erfahren Sie mehr zu diesem Thema in unserem Blog: Popstar oder Musiker

Maßnahmen von iConsultants für Verlage & Medien

Wir überprüfen neue digitale Geschäftsmodelle oder die Restrukturierung, das Stammgeschäft und – ganz wichtig – stärken die Marke als Ankerpunkt für alle Inhalte.

Wir helfen Medienunternehmen, sich in den digitalen Märkten auf ihre Kernkompetenz zu konzentrieren und unterstützen strategisch bei klassischen Management-Herausforderungen: Dazu gehören Organisations- und Prozessanalyse zur Optimierung der Geschäftsfeldsegmentierung und Vertriebsstruktur.

Strategie und Umsetzung aus einer Hand

Neben aller Strategie und Konzeption: Entscheidend ist auch hier die operative Umsetzung! Denn nur Unternehmen mit operativer Exzellenz und Innovationsfähigkeit können in diesem Umfeld langfristig erfolgreich sein. Wir sind darauf spezialisiert, unsere Klienten bei der Umsetzung so zu begleiten, dass wir die internen Mitarbeiter bei den zusätzlichen Aufgaben unterstützen.

  • Business-Planung von neuen bzw. erweiterten Online Portalen.
  • Optimierung der Vertriebsstruktur und Definition effizienter Prozesse für alle neuen Kanäle.
  • Entwicklung von Gesamtkonzepten und einzelnen Landingpages des übergreifenden inhaltlichen Programms.
  • Definition integrierter Positionierungsstrategien und Konzeption eines überlegenen Markennutzenversprechens zur Stärkung der Marke und des Markendachs
  • Entwicklung von neuen Preismodellen und neuen Ansätzen in der Kundenbindung.
  • Erarbeitung von neuen Wegen im Anzeigengeschäft zur Steigerung der Marktattraktivität und der Abgrenzung zum Wettbewerb.

Projektbeispiele:

Struktur und Aufbau von Landing Pages
(Verlage & Medien)

Neukonzeption und SEM-Optimierung für alle Landing Pages konnten Anzahl gebuchter Abos und Umsätze direkt steigern (+ 17 %).

Projektbeispiel

Entwicklung digitaler Marketingstrategie (Verlage & Medien)

Integrierter digitaler Vermarktungsansatz vervielfacht Anteil Onlineumsatz; Marke-
ting-Spend deutlich effizienter (44 %).

Projektbeispiel

Ausweitung der Social Media Community
(Verlage & Medien)

Inhaltliche und marketingorientierte Fokussierung auf einzelne Zielgruppen steigerte Größe und Interaktion der Community (+ 26 %).

Projektbeispiel

Jetzt erfolgreich handeln.

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